Những đại gia hối tiếc khi đứt ruột đứt gan ‘bán con’.

P/S của vậy, đã rơi vào tay đối tác ngoại

Nhiều doanh nghiệp đang ưng ý đối tác ngoại vào chia sẽ kinh nghiệm, vốn để phát triển như Nhựa Bình Minh, Nhựa tiên phong, MSN thực tiễn, nhiều nhà buôn gặp khó khi doanh nghiệp phát triển đến một tầm cao mới.

Trước đó, lịch sử phát triển các thương hiệu Việt nổi danh đã chứng kiến sự biến mất thương hiệu kem đánh răng Dạ Lan vốn một thời chiếm tới 70% thị phần nội địa. Bán rồi khó lập lại  Trong trường hợp Bibica nói trên, quyết định cộng tác cùng Lotte của Hàn Quốc hồi cuối năm 2007 có lẽ là một sai trái. Kỳ vọng của quyết định này là nâng tầm doanh nghiệp, mở mang công nghệ, phát triển thị trường, tăng doanh thu.

Đã đánh dấu chấm hết cho các ông chủ Việt tại Tribeco. Với hơn 11% cổ phần ở Bibica, vai trò của Đường thái dương hình như không lớn bởi cổ đông ngoại Lotte hiện đang nắm giữ tới 38,6% - một tỷ lệ có thể phủ quyết mọi vấn đề của DN.

Tình thế này càng khiến cho các nhà đầu tư nhớ lại thương vụ bán cổ phần cho Lotte đầy hy vọng đã trở nên nguy cơ của Bibica. Trên thực tế, ĐMT nhận vốn từ SSI và Chủ tịch HĐQT là em của ông Nguyễn Duy Hưng, chủ toạ SSI. Tuy nhiên, Công ty cổ phần chứng khoán Sài Gòn (SSI) mới công bố ít cho biết, SSI có mối liên hệ tới Đường thái dương.

Doanh nghiệp này đã giải tán hồi quý III/2012 và Uni-President đã nắm 43,6% cổ phần, trở thành chủ nhân mới của Tribeco Bình Dương. Lợi nhuận và doanh thu của BBC giảm mạnh trong năm vừa qua. Trước đó, 22/8,ĐMT mua 348. Gần đây, khá nhiều thương nhân trong nước đã thoái vốn một phần hay thảy ở các doanh nghiệp do mình xây dựng lên cho các NĐT nước ngoài.

Trước khi Uni-President nhảy vào Tribeco, Kinh Đô đã liên tục mua cổ phần TRI và tỏ rõ ý đồ thâu tóm. Đớn đau là những DN bị bán đi lại là cơ sở để đại gia ngoại đặt châm, chiến lĩnh thị trường nội. Cuộc chiến thương hiệu  Ngày 27/8, Bibica (BBC) cho biết, CTCP Đầu tư Đường thái dương đấu mua thêm 154.

590 cổ phiếu BBC và động thái mua vào tăng tỷ lệ sở hữu của ĐMT tại Bibica đã diễn ra liên tục trong 4-5 tháng vừa qua.

Tuy nhiên, sau đó chính kinh kì đã rút lui, thoái vốn hoàn toàn tại Tribeco, tạo nhịp để Uni-President thâu tóm tất tật thương hiệu giải khát có lịch sử phát triển hàng chục năm.

Tuy nhiên, Điều này đã đặt thương hiệu bánh kẹo nổi tiếng này trước nguy cơ biến mất vĩnh viễn và chính lãnh đạo DN này đã phải thốt lên nhiều lời hối tiếc về thương vụ hợp tác này

Các DN và thương hiệu đó vào tay nước ngoài không chỉ phát triển thêm mà còn thành thế lực ngăn trở sự phát triển của DN trong nước.

Với thương vụ mua mới nhất của ĐMT, tổng sở hữu của của nhóm cổ đông can dự tới SSI, bao gồm SSIAM (quỹ đầu tư của SSI), Bất động sản SSI và ĐMT đã lên tới 38,5%, ngót bằng mức 38,6% của đại gia Lotte. Sau này, ông chủ Trịnh Thành Nhơn đã bỏ ra rất nhiều tiền để khôi phục lại thương hiệu này nhưng không thành, bàn cờ đã rơi hoàn toàn vào tay những ông lớn ngành hóa mỹ phẩm thế giới là Unilever và Colgate Palmolive.

Điều này khiến cho, cuộc tranh giánh ở Bibica trở thành găng hơn bao giờ hết, bởi với tỷ lệ đều trên 35% của 2 đại gia Lotte và SSI, ai cũng có quyền phủ quyết mọi vấn đề của Bibica. Công cuộc thâu tóm Tribeco (TRI) của Uni-President cũng chứng kiến sự "góp sức" của một đại gia trong nước khác là Kinh Đô.

Nhưng xem ra mọi việc đã quá muộn. Quyết định bán thương hiệu cho Colgate đã khai tử Dạ Lan.

520 cổ phiếu BBC nâng tổng số lượng nắm giữ lên gần 1,75 triệu đơn vị, tương đương 11,35% cổ phần Bibica. Vì thế nhiều người ưng ý hiệp tác với một đối tác chiến lược mạnh (thường là các NĐT ngoại) hoặc bán đứt trong trường hợp lo sợ không quản lý nổi. Tuy nhiên, sự hợp tác này đã trở thành phản tác dụng khi Lotte lộ ý đồ thâu tóm.

Không ít các trường hợp, các ông chủ đã phải tiếc nuối khi bán thương hiệu ở mức lời gấp hàng trăm lần so với đầu tư ban sơ nhưng thực tại đó mới là tuổi đầu của sự phát triển. Sự phát triển như vũ bão của Colgate và Unilever cũng như lợi nhuận mà các tập đoàn này thu được từ thị trường Việt Nam đông dân số là một sự nhớ tiếc hết sức đối với các thương lái.

Điều này có nghĩa, SSI dùng ĐMT để nâng tỷ lệ sở hữu của mình tại Bibica lên. Hay trong vụ Dạ Lan được bán cho Colgate, ông chủ cũ Trịnh Thành Nhơn đã bỏ ra rất nhiều tiền để khôi phục lại thương hiệu Dạ Lan nhưng thời cơ để làm lại được những điều ấn tượng như chiếm 70% thị phần hồi đầu những năm 90 thế kỷ trước quả là bất khả thi. Gần đây, cú bắt tay của Tribeco với Uni-President Việt Nam (công ty mẹ ở Đài Loan) và rồi Tribeco Sài Gòn rơi vào bẫy tiêu tiền như nước, xây dựng nhà máy bằng tiền vay, tổn phí vung vãi, quản lý yếu kém.

Năm 2007, Bibica đã bán một lượng lớn cổ phần cho đối tác ngoại Lotte với hy vọng có thêm nguồn lực để phát triển.

Gần đây Bibica buộc phải hủy quyết định tạm ứng cổ tức bằng tiền 12% theo yêu cầu của "ông lớn" Lotte).

Hồ hết các thương hiệu được bán đi đều nức tiếng như Prime, X-Men, y học Hoàn Mỹ, Ngân Lượng, CareerBuilder, Vietnamworks. Để có thể phát triển hơn nữa, doanh nghiệp đòi hỏi phải có thêm nguồn vốn và có những người lãnh đạo có kinh nghiệm quản lý ở quy mô lớn hơn.